Động thái này, nếu được xác nhận, sẽ là một sự đảo ngược từ thỏa thuận năm 2000 cho thấy Carrefour sẽ bán hơn 150 trung tâm mua sắm cho Klepierre để cắt nợ và lấy tiền đầu tư ra nước ngoài.
Kể từ khi giám đốc điều hành George Plassat của Carrefour về nhận chức vào tháng 5-2012, tập đoàn bán lẻ hàng đầu thế giới chỉ đứng sau Wal-Mart đã bán các tài sản không cốt lõi ở nước ngoài để củng cố bảng cân đối tài chính. Ngoài ra, số tiền có được còn để tài trợ cho kế hoạch phục hồi kinh doanh tại Pháp và tăng trưởng cho các thị trường cốt lõi mới nổi của tập đoàn tại Trung Quốc và Brazil.
 |
| Lối vào đại siêu thị Bercy của Carrefour ở Charenton Le Pont, gần Paris. |
Ông Plassat đã liên tục công bố cần phải tạo ra giá trị từ hoạt động của các trung tâm mua sắm để tạo ra tiền thuê. Sở hữu nhiều trung tâm mua sắm và các đại siêu thị cũng tạo điều kiện cho Carrefour cải tạo được 150 trong số 220 đại siêu thị tại Pháp trong hơn ba năm qua.
Theo tờ Le Figaro, Carrefour có thể đầu tư nửa số tiền vay ngân hàng để đảm bảo 850 triệu euro từ các nhà đầu tư tổ chức. Tập đoàn này cũng ủy quyền cho hai ngân hàng BNP Paribas và Kempen tìm kiếm 5-6 nhà đầu tư để mỗi nhà đầu tư mua từ 100-200 triệu euro ticket mua hàng.
Carrefour sẽ tạo ra phương tiện đầu tư tài chính không niêm yết cho các trung tâm mua sắm mua lại từ Klepierre mà Le Figaro ước tính giá trị khoảng 500-600 triệu euro. Carrefour sẽ giữ quyền kiểm soát các phương tiện đầu tư mới này.
Các nhà phân tích cho biết thỏa thuận này sẽ là một bước tiến tích cực cho Carrefour nhằm “tăng cường và bảo vệ tính hấp dẫn của một cơ sở bán lẻ chính là phải kiểm soát cả đại siêu thị và các trung tâm mua sắm.”
Các chuyên gia phân tích của Societe Generale cũng nhìn nhận Carrefour “không có vấn đề tài chính thực sự” do tập đoàn này đã giảm nợ ròng từ 5,9 xuống 3,7 tỷ euro vào cuối tháng 6 vừa qua. Việc ký hợp đồng vay thêm 850 triệu euro để tài trợ một nửa thỏa thuận sẽ tăng tỷ lệ đòn bẩy tài chính lên 46% vào cuối năm 2013.
NT (Lược dịch)
